前回のブログで「次はやめます」のようなことから、何名かから大丈夫～と心配されてしまいました。
あまりそういう事は想定していなかったので、（タイトルなどは読んでもらえるように工夫する練習をしているが）ちょっとビックリしました。もちろん捉え方は色いろありますが、変な誤解をされていると悪いので、ちょっと整理します。大きく分けると２つです。
１．五泉の生地は、ＦＢ（ファッションビジネス）にはならなかったの？
→現状、目標とした成果にはなっていません。ただ、五泉の生地の強みは分かりました。またそれが幅広く受け入れられチヤホヤされるものでもないこと（生地幅や価格が一番の課題かな）が分かりました。もっと五泉の生地を使いたくなるところに直接持って行った方がよいだろう。だから、ＰＴＪはやめた、のです。
２．「絽紗」に集中するのは危険なのでは？今どこもかしこもストール、ストール、ストール。消費者の中には、そこまで品質が分かる人がいるのか？ブランド名でしか響かない人もいるし、結局、十把一絡げになるのでは？という心配も。
→たしかにそうなのです。次から次へとストール。どこもかしこもストール。産地の工場も、メーカーも。。。笑。自分たちは、後発なのですが市場をみてビックリしました。そういう状況下で、差別化・独自化はどうやってするのか。難しい課題です。
ただ、捉え方を間違われたくないのは、「ＰＴＪをやめる→絽紗に集中する→拡販する」ではありません。もっとお客様に喜んで頂けることをするために、集中するのです。
品質しかり、サービスしかり、自分たちだからできる他にはないお客様の求めている、ことを形にしていこう、つまり「絽紗の魅力は品質だけにあらず」という別な軸を作っていこうと思っています。
まだ私たちは１年生ですので、教わったことを守り、その中で気づいたことを自分たちなりにトライしてみる、ことをやろうと思っています。
色いろとやってみたい（お客様に喜ばれるのではないか？と思っていること）事があるので、そちらに力を注ぐようにしてみたいと思います。そんな感じです。笑
